谭晨辉

提供互联网的通用服务，通过通用服务对价值链的核心环节的占有，实现价值的延伸，从而获得现实的价值。这是谷歌们的通用路径，也应该是下一个伟大的互联网公司的路径。

不过，因为对价值链条介入的不同，带来不一样的延伸价值。

搜索可以理解为在信息链条的核心环节的占有，其核心在于用户主动意图与结果的匹配，从而可以在广告环节实现延伸，也就是用户主动意图与商业信息的匹配。当然，在以后可以通过向上游内容环节的介入，实现更多的价值，比如在数字音乐的售卖上，但这样延伸的一个潜在的问题是破坏生态链，这是个大问题。解决好这个问题可以实现很好的B2C模式的延伸。当然，一定程度上搜索广告扮演的角色本身就是B2C或者B2B领域的信息沟通的实现。

社交网络在于对人和人的关系的占有，其核心在于具象化的人和交互基础上的关系图谱。当然从广告角度可以实现价值的延伸，比如对于人的理解上带来的真正的个性化的广告，也是一种B2C模式的良好基础。基于关系图谱的延伸，其实很适合嫁接C2C的东西。个人的关系图谱实际上是一种形式的信用的保证，也是一种良好的信息传递的链式路径。商人社交网络好像是在搞B2B，不过这不是一种企业合适的沟通方式，一定程度上是小企业的沟通方式，我们也可以将其理解为C2C。从未来来看，由于更为个性化的精准广告，更为有效的B2C、C2C的应用的出现，带来社交网络价值的飞跃，这是会超过目前的搜索的价值的。

分析腾讯的价值延伸路径，其实也可以得出很多有意思的东西。不过腾讯价值链条的占有位置有一定的缺陷，对于未来的理解有所偏差，在价值的延伸上做得并不是很到位，所以腾讯是成不了迎接未来的伟大公司。

百度是理解这层意思的，也正在进行这方面的布局，对百度，我们可以有所期待。

当然搜狐也是这么想的，不过对于搜狐的未来，由于缺乏一个有力的入口的支撑，不太好说。

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